實行5S管理，打造設備托管（guǎn）新標杆

2018年5月17日，超碰四区環保中標河東汙（wū）水廠（chǎng）設備運營維（wéi）修（xiū）托（tuō）管項目。在該項（xiàng）目的實施中，超碰四区將搭（dā）建（jiàn）標準人員配置、現場5S管理、項目過程實施數據化管控，積累形成更加完整的超碰四区標準流程。同時河東汙水廠運營托管項目的標準化建設，也將成為超碰四区環保設備托管養護的示（shì）範工程之一（yī）。    

 汙水廠、汙水泵站設備托管運營、養護（hù），全方麵解決客（kè）戶的後顧之憂一直是超碰四区追（zhuī）求的目標之一；力爭打造出（chū）水處理服務（wù）領域第一品牌，打造托管運營典範，從創業之初到至（zhì）今（jīn），超碰四区人對（duì）此目標從（cóng）未動搖（yáo）過（guò）。在連雲（yún）港徐（xú）圩水廠、汙水廠項目、宿遷經濟開發區雨汙水泵站托管項目、盛澤南（nán）宵（xiāo）汙水廠、聯合汙水廠項目上，我們已取得了良好成果，深受客戶好評。

    公司維修托管中心整頓托管的各泵站、汙水廠，嚴格劃分並標識現場各區域，清理不符合要求的堆積物，督導員工形成良好習慣。嚴格按照設備維修養護（hù）的（de）年度、月度計劃執行，記錄資料（liào）完善，管理人員將定期入現場進行稽核，務必將5S管理標準執行到位，要求覆蓋到我們（men）所服務的每個汙水廠、泵（bèng）站現（xiàn）場。

我們目前所托管服務的宿遷（qiān）經濟開發（fā）區十二座雨汙水泵站，宿遷（qiān）市原市長、現任江蘇省環保廳廳長王（wáng）天琦，曾帶隊深（shēn）入汕頭路泵（bèng）站現場視察並指導工作，充分肯定超碰四区的專業化運營托管模式（shì）。今年5月進入防汛期，市水務局及市防汛指揮部領導一（yī）行（háng）前來檢查（chá）泵站運行工作，仔細查看了現場設備維護保養記錄，人員值班情況等後，對我公司的現場標準化管理工作十分滿意。

超碰四区公司在設備托（tuō）管服務（wù）中實（shí）現5S管理的全覆蓋，在大幅提（tí）高企業（yè）形（xíng）象的同時，延長客（kè）戶設備的（de）使用壽命（mìng），提高服務質量，為水（shuǐ）星客戶帶來額外增值服務。標準化管理讓員工們的工作效率大大提高，讓我（wǒ）們的客戶更加滿意。我們有信心讓客戶相信，選擇了（le）超碰四区（xīng），就一定能得到專業服務和優（yōu）質回（huí）報。